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价值创造・利润倍增|韩氏板材 2026 半年度工作汇报暨表彰大会圆满召开
私服搭建油耗分析_新手入门指南2026-11-06 00:17:37【知识】1人已围观
简介价值创造・利润倍增|韩氏板材 2026 半年度工作汇报暨表彰大会圆满召开责编:小乙 时间:2026-08-05 热度:418
价值创造・利润倍增|韩氏板材 2026 半年度工作汇报暨表彰大会圆满召开
责编:小乙 时间:2026-08-05 热度:41803 摘要:韩氏板材 2026 半年度工作汇报暨表彰大会在江苏德鲁尼智能家居产业园顺利举办,价值暨表公司核心管理层、创造材半全国营销骨干齐聚一堂,・利表彰上半年优秀标杆,润倍复盘上半年经营全貌,增韩彰明确下半年价值盈利核心发展路线。氏板韩氏板材 2026 半年度工作汇报暨表彰大会在江苏德鲁尼智能家居产业园顺利举办,年度公司核心管理层、工作全国营销骨干齐聚一堂,汇报会圆表彰上半年优秀标杆,满召复盘上半年经营全貌,价值暨表明确下半年价值盈利核心发展路线。创造材半
荣耀表彰,・利致敬实干先锋

大会开篇开展半年度专项表彰,润倍以实绩论英雄!增韩彰
半年度销售冠军奖
遵循 “冠军只嘉奖第一” 的考核准则,表彰各赛道业绩登顶员工,树立区域攻坚标杆,激励全员对标先进、全力冲刺。
半年度冲刺贡献奖
表彰在招商拓新、渠道维护、指标攻坚中主动加码、甘于付出的团队与个人,肯定逆势之下全员的坚守与付出,以正向激励提振团队士气。

各板块复盘述职,锚定下半年攻坚路径
韩氏事业部副总经理兼营销总监
上半年稳步推进门店建设、渠道招商、全品类产品铺市,同时梳理出新品推广滞后、辅料配套不足、客户分层运营薄弱等现存问题。

下半年落地 “一体两翼” 经销商经营新模式,优化全品类产品定价,提升高毛利特色板材溢价;搭建直营仓 + 区域分销一体化渠道网络,针对头部、腰部、尾部客户分层运营,通过区域驻点、全流程帮扶激活渠道增量。
韩氏市场部总监 朱海楼
上半年布局全国多场行业展会、全域户外广告投放,斩获多项行业权威品牌荣誉,持续落地区域推介会,稳步提升品牌区域知名度。下半年将深耕融媒体线上宣传,标准化门店运营体系,常态化落地终端动销活动,全方位强化门店获客能力。

韩氏供应链总监 高彦伟
上半年完成全国多区域板材、饰面纸、封边条授权工厂布局,完成全区域 OEM 工厂实地走访稽查,针对商标混用、包装打码不规范、产品无法溯源等乱象出台全套质量、商标管理规范,对违规合作厂商依规整改处罚。

下半年将全流程严控出厂质检与商标合规,实现 OEM 工厂、经销商巡查全覆盖,收紧供应链管控,从生产端实现提质、控本、增利。
德鲁尼美学高定板总经理 王琦
提出品牌发展全新逻辑:跳出单纯卖板材的思维,构建产品、设计、服务、品牌四维综合价值体系,打造八大全屋定制空间方案,配套全套测量、设计、展示工具赋能门店。

同时出台分层经销商扶持激励政策,深耕高定细分差异化赛道,搭建专属产品护城河,避开行业同质化低价内卷。
3000 家经销商全域赋能计划
市场部新媒体主管杨允登台,正式宣导覆盖一、二、三级全渠道的3000 家经销商帮扶赋能计划。

摒弃广撒网模式,各区域集中打造标杆门店形成可复制样板;配套全套运营工具包,通过线下驻店、线上流量、常态化培训分层帮扶新老商户,全面提升终端盈利水平。

董事长总结讲话

董事长结合行业环境与企业现状部署工作:
面对行业内卷加剧,立足存量家装市场,以高定特色产品打造差异化,实现换道超车;
经营聚焦价值与盈利,严控招商质量、收缩重资产,资源全力倾斜终端;
渠道精准赋能、落地标准化管理,严守供应链与商标合规。
以当下困境为自省优化契机,全员下沉一线,强化造血能力,厂商同心,稳健长效发展。
结语
半程蓄力,下半场攻坚。2026 下半年韩氏全体将紧扣价值、盈利、赋能三大核心主线,以差异化产品、规范化供应链、全维度渠道赋能,携手全国经销商挖掘存量家装新机遇,同心实干,共赢长效发展!
来源:韩氏板材公众号 了解更多 韩氏板材品牌信息>>>很赞哦!(98)
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